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網(wǎng)絡(luò)簡歷、內(nèi)部推薦、校園招聘哪個最有效？近日，新浪人力資源總監(jiān)段冬作為企業(yè)招聘方，對當(dāng)前大學(xué)生最經(jīng)常采用的三種招聘方式進(jìn)行了解析。　　網(wǎng)絡(luò)簡歷：投放是一個單向的發(fā)布　　　　人才結(jié)構(gòu)的分類決定了企業(yè)招聘渠道的選擇。傳統(tǒng)行業(yè)、制造業(yè)和零售業(yè)等領(lǐng)域可能借助一些傳統(tǒng)媒體，作為招聘渠道。另外就是作為職位的類別來看招聘渠道，比如說…

任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才，然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試，錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢？一般的面試就是問幾個常識性的基礎(chǔ)問題，然后就憑感覺了。有規(guī)模的企業(yè)則多幾道復(fù)試，一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的面試，用來招聘普通員工還勉強(qiáng)湊合，而對…

　　話題背景： 　　本人是人力資源工作者，也曾經(jīng)是求職大軍的一員，發(fā)現(xiàn)有這么一個怪現(xiàn)象，就是企業(yè)假招聘的行為。它有兩種形態(tài)，一是企業(yè)該崗位有人在，卻還是在各大人才網(wǎng)上招人，目的是招聘該崗位的儲備人員;另一類純粹就是一種欺詐行為，把根本不招的崗位招聘信息公布出去，然后再一個一個地通知求職者到該公司，去“看一看，了解了解”該…

人力資源管理工作者的品質(zhì)要求1.要能代表公司的企業(yè)文化，就是說要有高尚的操守，尊重其他員工。2.要有客戶服務(wù)精神。其它部門、員工都是人力資源部的內(nèi)部客戶。人力資源管理人員要提供解決方案，不能局限于就事論事的事務(wù)性管理層次。 3.要有團(tuán)隊(duì)精神。4.知識背景、性格、溝通能力等這些要素并不是非常重要的。從事人力資源管理工作的員工不一定…

　　你知道公司為什么會愿意雇用一位應(yīng)屆畢業(yè)生嗎？他看上的可是你的潛力喔！所以在你的簡歷上得告訴雇主你是一位潛力十足的人，能為他的公司帶來無限的希望！ 　　1. 應(yīng)征工作職位與動機(jī): 　　缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的你，要讓雇主知道你有強(qiáng)烈的動機(jī)希望得到這份工作機(jī)會，當(dāng)然別忘了要對這份工作與這家公司多做些了解！不要讓他覺得你根本不知道…

　　科學(xué)有效的激勵機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)(包括他們實(shí)現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報和答謝。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工…

我住的酒店離客戶公司所在的地點(diǎn)有一段距離，每天早上8：15分客戶的車會準(zhǔn)時到酒店接我。一天早上，同往常一樣，也是8：15接上我，在半途中停了下來，我問司機(jī)是不是需要接其他人，他說有一批學(xué)生到公司面試，在這里接他們。過不到兩分鐘，陸續(xù)有學(xué)生上車了，第一拔連續(xù)上車的有五個人，其中走在第二位的女學(xué)生跟我打了招呼，說了聲你好，我回應(yīng)…

　　1、情景描述　　通常情況是年終評議進(jìn)行加薪，但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不見得他的工作就是“一落千丈”很可能是因?yàn)楸敬握w加薪幅度太小，從而使該員工失去了加薪的機(jī)會?！　×硗猓绻搯T工的薪酬水平在該企業(yè)及同行業(yè)之間已經(jīng)到達(dá)到了較高的水平，加薪的空間也彼然會很小些?！?/div>